協(xié)會組織召開2015年湖南上市公司財務(wù)總監(jiān)座談會

? ? ? ? ? ? ?9月18日，湖南省上司公司協(xié)會組織召開了2015年湖南上市公司財務(wù)總監(jiān)座談會，中聯(lián)重科、友阿股份、通程控股、中南傳媒等40多家上市公司的財務(wù)總監(jiān)及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

為適應(yīng)新常態(tài)下上市公司財務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要，促使企業(yè)財務(wù)管理向參與企業(yè)經(jīng)營的全過程進(jìn)行變革，協(xié)會邀請?zhí)炻殗H會計師事務(wù)所管理咨詢部肖紅英主任做了《業(yè)財融合背景下的財務(wù)管理轉(zhuǎn)型》專題講座。她分別講述了財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)和危機(jī)、如何構(gòu)建分層決策機(jī)制、如何進(jìn)行財務(wù)與業(yè)務(wù)的融合等三個方面的內(nèi)容。

隨后，鄒一萍副會長指出，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨下行的壓力下，部分上市公司也顯現(xiàn)出了三個方面的變化，一是上市公司原本的很多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)通過一些非理性的操作出現(xiàn)了有毒資產(chǎn)，有些中小板和創(chuàng)業(yè)板公司已經(jīng)沒有主業(yè)，變成了平臺公司；二是有主業(yè)的資產(chǎn)變成了泡沫資產(chǎn)，股價遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了價值；三是公司整體經(jīng)營模式發(fā)生改變，管理層由經(jīng)營公司變成了經(jīng)營股價。面對這種形勢，財務(wù)總監(jiān)的壓力非常大，除了要和管理層共同面對經(jīng)營的困難，同時還要承擔(dān)來自市場波動的壓力。最后，她向大家推薦可以考慮發(fā)行公司債或是采用定向增發(fā)的方式，適當(dāng)緩解當(dāng)前的財務(wù)危機(jī)。