國慶將至,豬肉需求有所上揚,但由于供應穩(wěn)定,價格并未出現(xiàn)大幅波動。
得益于近年來生豬養(yǎng)殖規(guī)模的持續(xù)擴大以及養(yǎng)殖技術(shù)的不斷進步,預計在未來的一段時間里,豬肉價格將繼續(xù)保持穩(wěn)定狀態(tài),進一步鞏固了市場的穩(wěn)定性。生豬養(yǎng)殖的現(xiàn)代化和規(guī)模化經(jīng)營,不僅緩解了豬周期的波動,還將對資本市場產(chǎn)生積極影響,增強投資者的信心和投入,促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
隨著生豬市場價格的回暖,湖南新五豐股份有限公司(600975.SH,以下簡稱“新五豐”)在上半年有序擴張了產(chǎn)能,并持續(xù)降本增效,從而明顯改善了盈利能力。
新五豐發(fā)布的2024年半年報顯示,報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營收32.33億元,同比增長了28.55%,歸母凈利潤同比減虧59.79%。上半年,公司生豬業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展,生豬出欄數(shù)量達到197.13萬頭,增速達53.60%,在行業(yè)上市公司中位列增速第二,再次彰顯了其在行業(yè)中的強勁發(fā)展勢頭。
近年來,新五豐的生豬出欄量也持續(xù)保持高速增長態(tài)勢,2022年和2023年生豬出欄分別為182.68萬頭、320.07萬頭,增速分別達到122.32%,75.21%,連續(xù)領(lǐng)先行業(yè)上市公司,為其未來的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
這一業(yè)績的取得,并非偶然。近三年,新五豐在湖南農(nóng)業(yè)發(fā)展投資集團有限責任公司(以下簡稱:“湖南農(nóng)業(yè)集團”)領(lǐng)導與支持之下,2021-2023年期間完成了三次重大的資本運作,取得了顯著成果。特別是天心種業(yè)的并入及其四家子公司少數(shù)股權(quán)的收購,顯著增強了新五豐在生豬種業(yè)領(lǐng)域的競爭力,形成更強的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應,進一步鞏固了國有控制力的提升。
湖南農(nóng)業(yè)集團致力于構(gòu)建完整的豬、糧、油三大產(chǎn)業(yè)鏈。種豬生豬養(yǎng)殖是湖南省委、省政府和湖南省國資委賦予集團的核心主業(yè)之一。新五豐是湖南農(nóng)業(yè)集團控股的省屬國有上市公司,肩負集團打造現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)之責,是湖南農(nóng)業(yè)集團實現(xiàn)年度經(jīng)營目標乃至“十四五”規(guī)劃目標的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”,承擔著保障豬肉這一重要農(nóng)產(chǎn)品安全的政治使命。
正如湖南農(nóng)業(yè)集團黨委書記、董事長龔小波所言,重組整合是貫徹落實國企改革深化提升行動的現(xiàn)實需要,是加快推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的迫切需要,是培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的客觀需要,是完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系、提升核心競爭力的重要舉措。
作為重組整合后新任班子的重要成員、集團養(yǎng)殖管理人才年輕化趨勢的代表,湖南農(nóng)業(yè)集團新任黨委委員、副總經(jīng)理龔自冶正迅速適應新角色要求,快速打開工作新局面,展現(xiàn)出高度的干事創(chuàng)業(yè)信心。
龔自冶自湖南農(nóng)大畢業(yè)后便加入天心種業(yè),從基礎(chǔ)生產(chǎn)一線工作開始,歷經(jīng)十余年的歷練,在天心種業(yè)和新五豐的不同崗位上負責養(yǎng)殖板塊的生產(chǎn)和經(jīng)營管理相關(guān)工作,積累了豐富的經(jīng)驗,并創(chuàng)造了優(yōu)秀業(yè)績,成長為集團80后黨委委員、副總經(jīng)理。
作為年輕一代的養(yǎng)殖管理者,龔自冶對于公司未來有著明確的愿景和堅定的信心。他表示,新五豐得以在湖南這片沃土上茁壯成長,得益于企業(yè)自身的深厚底蘊和湖南省作為全國生豬養(yǎng)殖大省的身份。在湖南省打造千億級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局中,新五豐作為集團的核心企業(yè),肩負著推動湖南從養(yǎng)殖大省向養(yǎng)殖強省轉(zhuǎn)變的重要使命。隨著與天心種業(yè)的進一步融合,新五豐有望在新的發(fā)展階段中繼續(xù)發(fā)揮其國企優(yōu)勢,推動生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
資本運作成就顯著,奠定未來發(fā)展基石
作為生豬養(yǎng)殖大省,湖南生豬存欄、出欄量穩(wěn)居全國前列,其地方豬種地域標識鮮明,具備高度的品牌辨識度。憑借這一優(yōu)勢,湖南可深度融合地方菜系、制品加工等多個業(yè)態(tài),打造具有差異化競爭優(yōu)勢及濃郁地方文化屬性的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈,成為鄉(xiāng)村振興、富民強省的強勁引擎。
作為省屬國有大型綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè),湖南農(nóng)業(yè)集團肩負興農(nóng)強省使命,充分發(fā)揮“頭雁”作用,站位全局、系統(tǒng)籌劃、充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源,構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)+服務”融合共生的生態(tài)圈。在此基礎(chǔ)上,集團積極推動產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型,通過并購重組、配套融資等一系列戰(zhàn)略舉措,不斷優(yōu)化資源配置,為湖南農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
近年來,新五豐在資本運作領(lǐng)域取得了顯著的成果,特別是2021至2023年期間的三次重大資本運作,不僅為新五豐提供了重要的發(fā)展資金和戰(zhàn)略支持,也為其未來發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),進一步鞏固了湖南農(nóng)業(yè)集團在資本市場中的地位和影響力。
2021年11月,新五豐通過非公開發(fā)行方式,在豬周期底部成功發(fā)行股份1.52億股,發(fā)行價格為每股6.76元,募集資金10.3億元。這次融資提供了在豬周期底部擴張的發(fā)展資金,令國有持股比例從33.11%提升到45.77%,并實現(xiàn)了包括通過一致行動人協(xié)議實現(xiàn)鎖價發(fā)行,首次以租賃豬場模式進行行業(yè)融資等多項市場創(chuàng)新。
進入2022年,新五豐通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式,完成了對湖南天心種業(yè)有限公司及其相關(guān)資產(chǎn)的并購重組,交易總額高達22.08億元。湖南農(nóng)業(yè)集團及其子公司的持股比例也隨之提升至54.24%,通過這次重組,新五豐有效整合了集團內(nèi)部生豬養(yǎng)殖板塊,顯著提升了生豬產(chǎn)業(yè)的整體實力,進一步鞏固了國有資本的控制地位。
2023年6月,在新五豐股票漲停后緊急鎖定8.39元/股的發(fā)行價格,募集資金15.5億元。在注冊制新規(guī)和市場環(huán)境不利的情況下,湖南農(nóng)業(yè)集團黨委勇敢決策,令新五豐成為近兩年行業(yè)內(nèi)唯一成功詢價發(fā)行募資超10億元的生豬養(yǎng)殖公司。發(fā)行完成后,總股本增加到12.6億股,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團及其子公司持有44.60%的股份。這些資本運作不僅為公司平穩(wěn)度過史上最長最艱險的行業(yè)周期底部儲備了寶貴的資金,還為湖南農(nóng)業(yè)集團實現(xiàn)資產(chǎn)證券化奠定了堅實的基礎(chǔ)。
降本增效,在激烈市場競爭中進行肉搏戰(zhàn)
“豬糧安天下”。激烈行業(yè)競爭和產(chǎn)能過?,F(xiàn)狀,促使生豬養(yǎng)殖戶必須以更少的資源和代價來提供更加優(yōu)質(zhì)的肉品,行業(yè)大趨勢也推動著生豬產(chǎn)業(yè)往高質(zhì)量方向發(fā)展。
要實現(xiàn)這一目標并非易事。企業(yè)如何在保證質(zhì)量的同時實現(xiàn)降本增效,成為了關(guān)鍵課題。龔自冶表示,任何養(yǎng)殖企業(yè)都必須進行降本增效?!斑@一過程猶如在激烈的市場競爭中進行肉搏戰(zhàn),是不可避免且必須要做的事?!?/p>
今年,新五豐從管理、育種、技術(shù)創(chuàng)新等多個維度進行改善,通過深化內(nèi)部改革、強化團隊建設(shè)與績效考核、利用技采聯(lián)動與集采優(yōu)勢、加大技術(shù)創(chuàng)新投入、實施品種更新策略以及實現(xiàn)滿產(chǎn)滿配等措施,顯著提升了生產(chǎn)性能和生產(chǎn)效率。
多項有效措施,在保證質(zhì)量情況下降低采購成本上億元。今年,新五豐對功能性添加劑進行第三方全國范圍內(nèi)公開招標,系行業(yè)內(nèi)首例。在養(yǎng)殖端,實施集中采購策略,并通過限價和比對實驗招標方式,降低豬精和實驗室試劑采購成本。藥品疫苗今年調(diào)整采購模式,采取兩輪磋商,減低成本幅度達40%。通過原料及時收儲,及原料替代,節(jié)約飼料成本。
今年,新五豐成功招募了80余家新供應商,豐富了資源庫。同時,公司重視與供應商的溝通合作,要求全程參與招標,以深入理解新五豐的需求和期望。這一模式有效降低了采購成本,提高了采購效率和質(zhì)量。
據(jù)悉,新五豐以生豬養(yǎng)殖為基礎(chǔ),目前已構(gòu)建了集飼料生產(chǎn)、種豬繁育、商品豬飼養(yǎng)、生豬屠宰及肉品加工、冷鏈物流、生豬交易于一體的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈布局。公司對未來持樂觀態(tài)度,并將通過優(yōu)化成本控制,完善產(chǎn)業(yè)鏈布局,以增強核心競爭力,把握市場增長機會。
精細管理與科技創(chuàng)新并舉,打造良性運營體系
科技創(chuàng)新已成為推動養(yǎng)豬業(yè)變革的重要力量,涵蓋了種豬選育、營養(yǎng)配方、疾病控制及設(shè)備工藝等多個方面,為行業(yè)降本增效提供了廣闊的空間。
在新五豐“全面完成年度經(jīng)營目標工作推進會”上,龔自冶明確提出,要加強科技賦能,數(shù)字和科技手段將貫穿并優(yōu)化各個環(huán)節(jié)。未來,新五豐將持續(xù)在信息化和科技方面進行投入,贏得全產(chǎn)業(yè)鏈的降本機會。尤其在提升種豬性能和疾病控制方面,盡管國內(nèi)面臨一定的挑戰(zhàn),但潛力同樣巨大。
談及降本增效過程中遇到的最大困難,龔自冶稱,主要挑戰(zhàn)在于學習與執(zhí)行的不一致性。為此,新五豐采取區(qū)域化管理,優(yōu)化管理團隊,并強化會議機制,通過數(shù)據(jù)對標和過程監(jiān)控來確保執(zhí)行效果,旨在構(gòu)建自運行的良性體系。
據(jù)新五豐生產(chǎn)科技部相關(guān)負責人介紹,自今年4月起,公司加強了對生產(chǎn)指標的考核,通過實行早會和周會制度,每天早上七點,各母豬片區(qū)的豬場都會召開晨會;每晚七點,母豬板塊的七個片區(qū)依次召開周會。
會議主題都圍繞緊盯生產(chǎn)性能、滿產(chǎn)滿配,確保每月產(chǎn)量達標,并對生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督。龔自治也經(jīng)常出席會議。
精細管理與科技創(chuàng)新并舉,幫助新五豐逐步形成了一個良性、自行運轉(zhuǎn)的體系。據(jù)悉,今年上半年公司母豬場滿產(chǎn)率提升10%左右,母豬性能指標獲得改善,有力推動公司養(yǎng)殖規(guī)模的擴張與生產(chǎn)效率的提升。
今年,新五豐加快了后備豬的引進、培育、調(diào)運和匹配工作,并將母豬業(yè)務細化劃分為七個片區(qū),配置片區(qū)經(jīng)理,壓實一線負責人管理責任。報告期內(nèi),新五豐成功交付了1個母豬場,新增母豬存欄規(guī)模達4800頭;同時交付了1個肥豬場,新增年出欄肥豬產(chǎn)能9.52萬頭。截至2024年6月末,公司能繁母豬存欄數(shù)達到23.28萬頭,較2021年初增長700%以上。并且今年7月仔豬出欄成本較年初下降了20%以上,不斷優(yōu)化產(chǎn)能與市場匹配。
新五豐處于快速發(fā)展階段,下一階段將繼續(xù)加速達到滿負荷生產(chǎn),做到滿產(chǎn)滿配,持續(xù)降本增效,致力成為優(yōu)質(zhì)高效豬肉供應商。
集團在養(yǎng)殖業(yè)務上投入大量資源,湖南省也高度重視公司的穩(wěn)產(chǎn)保供能力。作為國企,新五豐在充分市場化的生豬養(yǎng)殖環(huán)境中既面臨挑戰(zhàn),也享有獨特優(yōu)勢。其股東背景、歷史淵源、競爭優(yōu)勢、融資便利和成本優(yōu)勢共同構(gòu)成了市場中的核心競爭力,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。未來,新五豐將繼續(xù)完善布局,保持在種業(yè)板塊的龍頭地位,積極推動公司從生豬養(yǎng)殖向更全面的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。